Spirale de Fibonacci gauche

Centre Hospitalier de THIERS (63)

Maître d’oeuvre

CRR Architecture

Maître d’oeuvre

CRR Architecture

Maître d’ouvrage

Groupement Hospitalier des Territoires d'Auvergne

Description

Restructuration du Centre Hospitalier de Thiers – Médecine Chirurgie Obstétrique portant sur trois bâtiments :

Le bâtiment principal : regroupement et réorganisation des différents services médicaux/techniques. L’opération porte ainsi sur le bureau des entrées, les urgences, l’imagerie médicale, les consultations externes, la gynéco-obstétrique, le bloc opératoire, l’hôpital de jour, les services d’hospitalisation, la pharmacie, les services administratifs, la restauration, la chambre mortuaire et la stérilisation ;

Le bâtiment USN : implantation de l’ensemble des services administratifs, des chambres de garde, des équipes mobiles des services d’hospitalisation à domicile (HAD) et des soins infirmiers à domicile (SSIAD) ;

Le bâtiment USN 2 : implantation de la cuisine centrale, le self du personnel, maintien du magasin existant et création d’une nouvelle plate-forme de gestion des déchets en cohérence avec le nouveau schéma de circulation.

Opération réalisée en site occupé | Phasage complexe avec maintien constant de l’activité

Description

Restructuration du Centre Hospitalier de Thiers – Médecine Chirurgie Obstétrique portant sur trois bâtiments :

Le bâtiment principal : regroupement et réorganisation des différents services médicaux/techniques. L’opération porte ainsi sur le bureau des entrées, les urgences, l’imagerie médicale, les consultations externes, la gynéco-obstétrique, le bloc opératoire, l’hôpital de jour, les services d’hospitalisation, la pharmacie, les services administratifs, la restauration, la chambre mortuaire et la stérilisation ;

Le bâtiment USN : implantation de l’ensemble des services administratifs, des chambres de garde, des équipes mobiles des services d’hospitalisation à domicile (HAD) et des soins infirmiers à domicile (SSIAD) ;

Le bâtiment USN 2 : implantation de la cuisine centrale, le self du personnel, maintien du magasin existant et création d’une nouvelle plate-forme de gestion des déchets en cohérence avec le nouveau schéma de circulation.

Opération réalisée en site occupé | Phasage complexe avec maintien constant de l’activité

Démarche
environnementale

OBJECTIF DÉCRET TERTIAIRE -60%

Extensions en ossature bois

Réhabilitation thermique des bâtiments

Démarche STD

Utilisation de matériaux biosourcés

Réemploi de matériaux de déconstruction

Filière locale dans la conception et dans le choix des produits mis en œuvre

Informations
supplémentaires

Coût des travaux : 25 M€ HT
SDO : 13 500 m2
Livraison : Septembre 2029